深圳市本源管理咨询有限公司

    公司的发展离不开持续性的优秀人才加盟。

   一般来说，公司采用新员工入职培训的方式，帮助新员工快速适应企业环境。在兼顾新人的个体行为感受、团队角色识别和企业价值认同等方面是新员工入职培训的关键。

    本源管理咨询开发的体验式培训课程，通过情景模拟、游戏活动等形式，使参与人员从成功和失败的体验中转变心态、放弃思维定势、学会倾听和理解、感受团队合作的力量，激发出新人投身企业的内发动力，为人力资源部门找到一种全新而高效的新人融入思路。

   本源管理咨询开发的体验式新人融入课程，沿用了体验式学习所倡导的基本原理，结合心理学和组织行为学研究成果，通过人为设置的情景训练，达成以下目标：

   ● 完成从社会人到公司人的转变，关注公司需求与个人需求的结合程度；
   ● 识别和进入工作角色，为产生工作绩效打好基础；
    ● 多侧面多层次地考察新人能力与个性特征；
    ● 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队合作精神；
    ● 帮助新人加快对企业文化的理解、对公司理念的认同与融入过程；
    ● 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确自己的优势及努力的方向；
    ● 培养新人积极向上的心态和良好的心理素质，挖掘潜能；
    ● 磨练意志，加强纪律性；
    ● 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

   本源管理咨询开发的体验式新人融入课程，包括学会赏识的内容，帮助新人体验尊重、信任、理解、包容、感恩等要素的内涵与价值。公司因此而获得能做事又会做人、对企业具有较高忠诚度的人力资源新鲜血液。

课程结构性主题：角色识别与反思、团队合作的力量、赏识的原理与核心理念、企业文化的认知、个人目标与使命的确立。

   课程实施建议时间：两天。

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